焊接结构为减少或消除应力，防止裂纹，焊后要回火处理‌‌，低碳钢焊接淬火倾向小，为减少焊接残余应力，结构工作时受力较大的焊缝应先焊，在分析焊接触电事故中，一般对触及电焊设备正常运行时的带电体是接线柱和焊..

1.建立管理认知与意识，以正确的心态从技术走向管理2.了解企业运作中从技术到管理需要的能力与角色转换思维 3.学习从发现、分析、控制与解决问题的系统思考模式4.适当了解管理与技术的差异，管理与领导的区别 5.依据精益生产理念来提高生产效率 6.提升领导团队的工作技巧与方法..

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目标： 责任：掌握西点执行军规，例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。 自发：转换模式，主动积极，以终为始，明确个人愿景和自我领导的原则。 独立：以自我领导原则为中心，做到要事**，对自我愿景进行组织与实践。 互赖：基于互敬、互惠的思考框架与心意，溶入团队，高效协同。 纪律：掌握企业界的“三**律八项主义”，即“令行通报”十条令。..

MTP1角色认知，MTP2目标管理，MTP3时间管理，MTP4沟通技巧，MTP5团队建设..

任何一家公司或机关都需要做绩效考核，不然工资无法与员工绩效挂钩；不然公司依据什么奖惩员工；公司经营没有绩效考核,公司的战略,目标就无法实施。道理似乎谁都明白，但为什么您公司的绩效考核形同虚设呢？您公司..

绩效管理的核心是什么；绩效管理培训 找到中国企业绩效管理执行力不佳的真正原因；绩效管理培训掌握企业的绩效管理永续经营的技巧与方法；绩效管理培训享绩效推行案例；绩效管理培训..