从2017年10月底起,爱家聚力长三角,以新近开发的五个项目为起点,全面启动爱家全国品质巡查。从集团总部领导到各条线管理人员,奔赴爱家在全国的各个项目,从产品质量、服务品质、示范区展示、业户体验等方面进行立体化深度巡查。爱家上下坚持一个原则――不管在什么时候,产品和服务的质量,始终摆在第一位!..
2017年9月6日和10月13、14日上海爱家集团组织各项目中高级管理层齐聚上海先后召开两次管理层培训会。管理层作为爱家最主要的核心人力资本和战略性资源,爱家将管理层的能力提升作为企业实现战略目标和使命的重要工作。通过集中的培训更好的提高了爱家整体管理水平和管理意识,促进企业战略目标实现。..
25岁,似乎是一个与“企业总裁”丝毫不相仿的年龄。但当你第一次看到李彦漪时,就会被她对中国房地产市场、企业管理、金融方面的独特见解所吸引。..
爱家,紧紧围绕“一带一路”战略,通过与日本企业产业合作的同时,积极为促进中日友好献力,为国家、为社会履行应尽责任,在世界人民的面前,树立华人榜样之姿。..