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上海服装设计师就业培训班、让您的设计更能体现独特的个性魅力

更新时间：2019/11/10 11:59:49信息编号：2056-677175
所属分类：
教育培训　设计培训　
所在区域：
上海　浦东
详细地址：
上海多个校区可以就近安排学习
联 系 人：
干老师
电　　话：
13764877732
联系QQ：
联系QQ 2290425711
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详细介绍


专业课程顾问干老师，qq：2290425711，课程咨询微信：ffeduhaha


高级服装设计就业班培训内容：


1x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m。服装设计预科：服装设计原画、素描、色彩   

2。手绘服装：手绘服装设计基础、手绘服装设计提高 

3。数码服装设计：AI、PS服装设计、数码服装设计提高 

4。服装设计理论：服装史论解析、服装设计风格、服装设计色彩、服装面辅料

5。服装制版全科：女装制版、男装制版、制版实训、立体裁剪、服装CAD、服装工艺   

6。服装设计实训：服装设计款式图及效果图综合提高、服装企划、男女装(上下衣)成衣创作 

7。就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等

培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验

认证证书：教育部《中\高级服装设计师》、《中\高级服装制版师》证书


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服装知识分享：你为什么选择做服装？


01 据不完全统计：整个服装行业的产业链养活了中国1.7亿人口，超过国内总人口的12%，说明就业容易，并且收入稳定。

02 入行门槛低，无论出身和学历，只要想进入服装行业，并且愿意努力，结果都能找到发挥的平台和机会BmFG。

03 机会很多，只要用心学习掌握一门特长，就永远不会失业。

04 潜力巨大，当下做服装生意的老板，很多都是从基层开始，也有很多是别的行业做不下去转行做成功的。

05 能提升自我品味，服装行业是一个时尚的行业，平时工作的环境会潜移默化的影响自己的审美，提升穿着，打扮的品味。

06 圈子广泛，终端店工作人员平时接触各式各样的群体，朋友圈特别广泛。而店主，厂家、品牌方、批发商等一个链条里，在全国都可能有朋友。

07 永不谢幕的朝阳产业，衣食住行中“衣”排首位，人可以一天不吃饭，但是不能一分钟不穿衣服出门。所以这个行业永远是朝阳产业，只要肯努力就绝不会失业。

08 能省钱，处在服装行业，本身对服装品质有一定的了解，也具备一定的同行资源，自己和亲朋购买衣服一年能省不少钱，甚至还能额外赚钱。

09 永远充满希望和动力，曾经的世界首富是ZARA的老板，日本的首富是优衣库的老板。世界十大奢侈品品牌几乎都和服饰相关，国内优秀的品牌数不胜数......永远有追赶的目标和学习的对象，对自我提升有极大的促进作用。

10 伴侣信任度提升，服装人都很能吃苦，上得厅堂下得厨房，一年365天都很忙，没时间想七想八。并且行业很透明，做的事情就是实打实地做货、卖货、赚钱，所以服装人都很实在可靠。


服装商品企划：库存到底是如何产生的？


前段时间，央视财经频道报导了拉夏贝尔21.6亿元库存待卖，半年关店2470家巨亏5亿的新闻；今天我们来探讨下库存到底是如何产生的？

库存，是每一个品牌，每一位服装行业从业者的达摩克利斯之剑。一方面，库存是业绩的基础保障；另一方面，库存及库存导致的现金流紧张甚至资金链断裂是压垮骆驼的zui后一根稻草。

如何控制库存不多不少，是商品投放的终极目标；通过OTB（Open to Buy）的方法论，通过对零售目标的精准预测，合理控制采购金额，确保合适数量商品达成销售目标的同时，确保不多不少的存货数量。【OTB我们会进行专题讲解，本文在此不再展开】

在分析库存如何产生之前，我们先讲库存问题拆分成两个大的方面：1.库存总量超标；2.库存结构不合理。

 

影响商品库存总量的因素

 

店铺销售目标制定不合理，销售目标虚高；

店铺销售业绩达成率偏低；

开店计划达成率低，计划外撤店数多

历史遗留库存多，且没有安排合理的旧货消化计划

新品的售罄率标准设定不合理，新品的受青睐标准设定偏低

新品未按照商品的生命周期售卖完，且库存压到季末才促销

 

影响商品库存结构的因素


区域店铺销售目标达成差异

开店计划区域达成差异

商品产品的应季性不足或者商品产品的区域性应季性不足

商品品类的趋势增长或者趋势减少关注度不够

商品品类投放结构不合理

商品补货、商品应急性开发补充、商品促销折扣跟进不到位

 

商品库存问题的产生，是整个业务链条综合作用的结果，所以是需要营运部门、渠道拓展部门、企划部门、商品部门、设计部门、买手部门、品牌及陈列各部门共同努力，确保将库存控制在合理的不多不少的范围以内。

商品库存问题的解决，重点在于含商品企划、商品研发在内的商品供应链体系的强大及高效；在于含商品运营、市场运营在内的商品快速反应体系的建立及高效。


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